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企业如何进行人才管理
一、选择适合人才企业选才是最关键的。因大多数企业都是“因岗设人”，所以在选人才方面首先要看个人的综合能力，考虑个人的性格特长，是否能跟上企业的后续发展方向。因为，有些企业为了节省在人才上的支出成本，只选择适合现状符合的人，却没有考虑人才上综合能力及学习能力是否适合后期发展。同时，···...
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如何对待“摸鱼”现象：有意义的管理
某某精密电子有限公司某某供应链管理有限公司成立于2010年，是进出口贸易有限公司的独资子公司，致力于以制造业服务为中心，为客户提供集订单管理、供应商管理、贸易代理、物流规划和组织、现场仓储配送服务等一条龙的供应链管理服务；2013年营业额超过20亿元人民币，上海采埃孚转向系统有限···...
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如何开启创业：发现机会与创新
某某精密电子有限公司某某供应链管理有限公司成立于2010年，是进出口贸易有限公司的独资子公司，致力于以制造业服务为中心，为客户提供集订单管理、供应商管理、贸易代理、物流规划和组织、现场仓储配送服务等一条龙的供应链管理服务；2013年营业额超过20亿元人民币，上海采埃孚转向系统有限···...
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如何实现目标管理：OKR思维的启示
某某精密电子有限公司某某供应链管理有限公司成立于2010年，是进出口贸易有限公司的独资子公司，致力于以制造业服务为中心，为客户提供集订单管理、供应商管理、贸易代理、物流规划和组织、现场仓储配送服务等一条龙的供应链管理服务；2013年营业额超过20亿元人民币，上海采埃孚转向系统有限···...
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企业文化 | 带好年轻人队伍
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人力资源竞争力 | 如何正确地努力：刻意练习法则
某某精密电子有限公司某某供应链管理有限公司成立于2010年，是进出口贸易有限公司的独资子公司，致力于以制造业服务为中心，为客户提供集订单管理、供应商管理、贸易代理、物流规划和组织、现场仓储配送服务等一条龙的供应链管理服务；2013年营业额超过20亿元人民币，上海采埃孚转向系统有限···...
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